বিদেশি স্পোর্টস ফুটওয়্যার এবং অন্যান্য প্রিমিয়াম পণ্যের ভারতীয় অনুরাগীদের জন্য এটি একটি উদ্বেগজনক খবর: নাইকি, অ্যাডিডাস এবং পুমার মতো বিশ্বখ্যাত ব্র্যান্ডগুলি ২০২৬ সালের শেষের মধ্যে ভারতীয় বাজার থেকে অদৃশ্য হয়ে যেতে পারে। এর কারণ হলো, এই সমস্ত ব্র্যান্ডকে ভারতীয় মান ব্যুরো (BIS) থেকে গুণমান সংক্রান্ত সার্টিফিকেশন নিতে হবে। এর অর্থ, বিআইএস-কে বিশ্বের বিভিন্ন প্রান্তে অবস্থিত তাদের কারখানাগুলিতে সশরীরে পরিদর্শন করে গুণমান যাচাই করতে হবে – আর এই প্রক্রিয়া সবেমাত্র শুরু হয়েছে।
এটি কেবল কয়েকটি ব্র্যান্ডের সমস্যা নয়। বর্তমানে ৭৩০টি পণ্য গুণমান নিয়ন্ত্রণ আদেশ (QCO) এর আওতাভুক্ত, এবং সেগুলিতে বিআইএস মানের স্ট্যাম্প থাকা আবশ্যক। এই তালিকায় প্রেশার কুকার, গ্যাস স্টোভ, ব্যাটারি সেল, মোবাইল চার্জারের মতো নিত্যপ্রয়োজনীয় জিনিস থেকে শুরু করে সিমেন্ট এবং স্টিলের স্ট্রিপের মতো শিল্পজাত পণ্যও রয়েছে। বিশেষ করে, ১৪ বছরের কম বয়সী শিশুদের জন্য তৈরি সমস্ত খেলনাও বিআইএস-প্রত্যয়িত হতে হবে।
এর ফলে লেগো-র মতো বিশ্বখ্যাত মানের খেলনা প্রস্তুতকারকরাও সমস্যার মুখে পড়েছেন। লেগো দাবি করে যে তাদের পণ্যগুলি ১৪ বছরের বেশি বয়সী শিশুদের জন্য, তাই খেলনা QCO-এর আওতায় পড়া উচিত নয়। তবুও, তারা এই নিয়মের জালে আটকা পড়েছে। গত বছরের সেপ্টেম্বরে, বিআইএস তালিকায় স্যানিটারি প্যাড এবং শিশুর ডায়াপারও যুক্ত হয়েছে।
যদি কেউ ভেবে থাকেন যে সরকার এই মান নিয়ন্ত্রণের আদেশ কার্যকর করার ব্যাপারে শিথিলতা দেখাচ্ছে, তবে তারা ভুল প্রমাণিত হয়েছে। এক বিশাল সম্প্রসারণের মাধ্যমে, QCO তালিকা ১৮০ থেকে ৭৩০-এ উন্নীত হয়েছে।
এরপর, মার্চ মাসে, বিআইএস লক্ষ্ণৌ, দিল্লি, গুরগাঁও, কোয়েম্বাটুর, শ্রীপেরুম্বুদুর এবং তিরুভাল্লুর সহ দেশের বিভিন্ন শহরে অ্যামাজন এবং ফ্লিপকার্টের গুদামগুলিতে সমন্বিত অভিযান চালায়। বিআইএস নিম্নমানের বলে মনে করা বা বিআইএস মান নিয়ন্ত্রণ সীল ছাড়াই হাজার হাজার পণ্য জব্দ করে। ফ্লিপকার্টের একটি গুদাম থেকে প্রায় ৬ লক্ষ টাকা মূল্যের শত শত স্পোর্টস জুতা জব্দ করা হয়। জব্দ করা প্রধান পণ্যগুলির মধ্যে ছিল জুতা, খেলনা এবং স্টেইনলেস স্টিলের জলের বোতল – যার বেশিরভাগই ছিল বড় নির্মাতাদের। তিরুভাল্লুরে ৩,৩৭৬টি বিভিন্ন পণ্য জব্দ করা হয়েছে, যার মূল্য প্রায় ৩৬ লক্ষ টাকা। প্রেস ইনফরমেশন ব্যুরোর এক বিজ্ঞপ্তিতে বলা হয়েছে: “ফার্মটি তাদের ওয়েবসাইটে বিআইএস স্ট্যান্ডার্ড মার্ক ছাড়াই উপরোক্ত পণ্যগুলি সংরক্ষণ এবং বিক্রয়ের জন্য প্রদর্শন করে বিআইএস আইন, ২০১৬ এর ধারা ১৭ লঙ্ঘন করেছে।”
একজন শিল্প বিশেষজ্ঞ এই নতুন পদ্ধতিকে “বিআইএস ঐতিহ্যগতভাবে একটি নিয়ন্ত্রক যা মানুষকে মানসম্মত পর্যায়ে নিয়ে আসার চেষ্টা করে, অভিযান এবং জব্দের মাধ্যমে নেতৃত্ব দেয় না। এটি একটি নতুন পদ্ধতি।” বলে উল্লেখ করেছেন।
খুচরা বিক্রেতারা অ্যামাজন এবং ফ্লিপকার্টে বিআইএসের অভিযানের বিষয়টি নিবিড়ভাবে পর্যবেক্ষণ করছে। যদি বিআইএস ই-কমার্স জায়ান্টদের উপর অভিযান চালাতে ইচ্ছুক হয়, তাহলে ছোট দোকানদাররাও কি এর পরবর্তী শিকার হতে পারে? একজন খুচরা বিশেষজ্ঞ সতর্ক করে বলেছেন: “ব্র্যান্ডগুলি আশঙ্কা করছে যে যদি বিআইএস অফলাইন দোকানগুলিতে অভিযান চালায়, তাহলে পুরো খুচরা বাস্তুতন্ত্র ব্যাহত হতে পারে।”
তাহলে সরকার কেন মানদণ্ডের ব্যাপারে এত আক্রমণাত্মক হচ্ছে? স্পষ্টতই, ভারত চায় তার পণ্যগুলি বিশ্বমানের হোক এবং বিশ্বব্যাপী স্বীকৃত হোক। তবে এর পেছনে একটি গভীর উদ্দেশ্যও রয়েছে: মেক ইন ইন্ডিয়া। ভারত চায় বিদেশি জায়ান্টরা ভিয়েতনাম বা ইন্দোনেশিয়া থেকে আমদানি বন্ধ করে ভারতেই কারখানা স্থাপন করুক। পাদুকা ব্র্যান্ডগুলোই সবচেয়ে বেশি ক্ষতির সম্মুখীন হচ্ছে।
তবে এর বাস্তবায়নে সমস্যাও রয়েছে। ভারতে কারখানা স্থাপনের জন্য কোম্পানিগুলির বৃহৎ বিক্রয় পরিমাণের প্রয়োজন। তাছাড়া, ভারত RCEP (আঞ্চলিক ব্যাপক অর্থনৈতিক অংশীদারিত্ব)-এর মতো বাণিজ্য ব্লকে নেই, তাই ভারতীয় তৈরি রপ্তানিতে শুল্কের সম্মুখীন হতে হয়। এবং ভারতের নিয়ন্ত্রক জটিলতা অনেক সময় লাল ফিতা ও আমলাতান্ত্রিক গোলকধাঁধার সৃষ্টি করে। বিআইএস সার্টিফিকেশনও এককালীন ব্যাপার নয় – অনুমোদন নবায়ন করতে হয়, যা অনিশ্চয়তার আরও স্তর তৈরি করে।
অন্যান্য দেশগুলি নিবিড়ভাবে এই পরিস্থিতি পর্যবেক্ষণ করছে। যুক্তরাজ্যের সাথে বাণিজ্য আলোচনার সময়, QCO-গুলিকে অ-শুল্ক বাধা হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছিল। ভারত-মার্কিন বাণিজ্য চুক্তির আলোচনায় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রও উদ্বেগ প্রকাশ করেছে।
নিঃসন্দেহে সরকারের লক্ষ্য – ভারতীয় পণ্যগুলিকে বিশ্বমানের মানের সমার্থক করে তোলা – প্রশংসনীয়। কিন্তু এই QCO শাসনব্যবস্থা কি সত্যিই এই সাফল্য অর্জন করতে পারবে? সরকার জোর দিয়ে বলছে যে তারা সঠিক পথেই আছে। তবে অনেক বড় বিশ্বব্যাপী কোম্পানি ভিন্নমত পোষণ করে, এই ব্যবস্থাকে আমলাতান্ত্রিক জটিলতার এক “মাইনফিল্ড” বলে অভিহিত করছে।
